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紫金矿业:“高技术、低成本”的中国样本

来源:未知  责任编辑:张编 发表时间:2016-02-25 17:18  点击:次  我要投搞

紫金矿业集团股份有限公司1993年从福建省紫金山金矿起步,经过22年的发展,成为一家以黄金及金属矿产资源勘查和开发为主的大型矿业集团,上海和香港两地(A+H股)上市公司,作为中国最大的金矿和全国第三大铜矿开采企业,紫金矿业如今位居2015《福布斯》全球2000强企业第1069位、全球有色金属企业第12位、全球黄金企业第3位,2015《财富》中国企业500强第106位。

紫金矿业的成功,来源于其“高技术、低成本 ”的经营模式,而这种模式的创立与延续,都离不开企业带头人——董事长陈景河以及他的管理团队的不懈努力。

 

紫金矿业董事长陈景河

从无到有:开创紫金辉煌

在中国的有色金属行业,陈景河是一个响当当的人物。他参与创建的紫金矿业,把被一些专家认为没有开发价值的紫金山金矿,打造成了中国黄金生产领域的一个奇迹。

2001年到2007年,紫金矿业的销售收入增长了超过30倍,年复合增长率超过100%,紫金矿业一举成为中国成长最快的矿业公司、中国最大的黄金生产企业、中国控制金属矿产资源最多的企业。 

陈景河是1977年中央决定恢复高考后毕业的第一批全日制在校大学生。1992年,位于上杭县城北14.6公里处的紫金山金铜矿建立。那时候,参加工作刚好10年的他已经成为福建地质矿业里最年轻的高级工程师。长年的从业经历,让他萌生了利用紫金山矿,尽快造福当地经济社会发展的迫切想法。为了实现自己的人生目标,他主动要求放弃省城的优越条件,到条件相对艰苦的地方,负责矿业生产。

19938月,当时的上杭县矿产公司改组为上杭县紫金矿业总公司,主要业务转向开发建设上杭紫金山金矿。几乎与此同时,陈景河也来到了这里。“当时我到这个矿产公司的时候,这个公司的规模非常小,有几百万的资产,主要是从事矿产资源的买卖,也没有自己的矿山,公司基本上是不盈利的,只能勉强能维持运作。在当时,政府对这个企业也没给资本金,因此,在我到这个公司以后,才在1997年启动对矿产的开发。”陈景河说。

然而,紫金山矿的开发并非是从一开始就一帆风顺。为了降低生产成本,陈景河根据紫金山矿的特点,大胆采用了投资额低、生产成本低的堆浸工艺。“这种工艺最早是在美国20世纪60-70年代发现的,对大量底矿资源和氧化矿非常有效。投资少,成本低,各个环节比较友好的。在20世纪的80年代,新疆也开展了这一工艺的工业化的试验,而且也取得了不错的成果。在企业初创阶段,我们缺乏资金,因此就尝试性的使用了这个工艺。”

可是,对于陈景河的这一尝试,不少专家却断言“上杭县地处中国南方,潮湿多雨、紫金山地形险要,不适合采用堆浸工艺”。对此,陈景河却不以为然:“紫金山矿唯一的劣势,是地形比较陡峭,但它非常干燥。因此,问题可以通过工程技术来解决,并不像一些专家表示的完全不可以。所以,我们一步步努力,发现这个工艺还是非常适合资金山的。”

为了进一步降低成本,陈景河和紫金矿业的技术人员,经过了多次反复实验,对矿石进行“破碎→筛分→洗矿→重选”等多套工艺,攻克了矿业界的技术难题,使得品位低至0.9克的矿山变废为宝,成功具备了开发的可能。通过这一系列手段,让紫金山矿的开发成本降低到当时行业平均水平的10-20%,大大提高了矿山的开采价值。在此基础上,紫金山金矿储量大的优势开始显现,它从预计的可开采黄金5吨增加到300吨,再到500吨以上,创造了“越挖越多”的奇迹。 

目前紫金矿业的矿石开采最低品位已经下降到0.3克、0.2克乃至0.15克,达到国际先进水平。陈景河表示,从可开采的数量上,紫金山金矿已经不仅仅是中国最大,而且是全球最大的金矿之一。 

在陈景河的坚持下,从1993年到2000年,紫金矿业进行了多次技术改造,迅速奠定了其在国内黄金采矿业中的地位。紫金山金矿在可利用储量、采选规模、黄金产量、矿石入选品位、单位矿石处理成本、经济效益方面,都成为国内的佼佼者。 

低品位的矿山变废为宝,让紫金矿业走上了飞速发展的道路,实现了用700万元创造企业年处理5万吨矿石能力的辉煌业绩,也由此奠定了紫金矿业腾飞的起点。

(紫金夜色 来源:紫金矿业官方网站)

全球化:打造世界一流企业

2000年,紫金矿业的总资产达到了约6亿元,年度销售收入约4亿元,已经是8年前的200倍。从1992年到2007年,紫金矿业总资产从352万元、利润3万元,一举成为中国成长最快的矿业公司、中国最大的黄金生产企业、中国控制金属矿产资源最多的企业。国家统计局公布的“2006年中国大企业集团竞争力十强”榜单中,紫金矿业名列第7,并成为中国成长百强排名前10名和福布斯中国顶尖企业排名第2位的企业。 

不过,在一项项成绩面前,陈景河并未满足,他提出了一个更为大胆的想法,要让紫金矿业走出福建,走出中国,在更大的平台上与国际一流企业开展竞争。“矿产资源在全球的分布非常不均衡。国内矿山的质量和产量在全球矿产资源市场上,并没有很大的竞争力。如果紫金的目标是成为全球一流的矿业公司,不参与全球竞争,企业无法做大,所以国际化是必然的选择。”陈景河说。

20154月,中央三部委联合发布《推动共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的愿景与行动》。在这样的背景下,紫金矿业迎来了新的机遇。“‘一带一路’公认的核心有两个,一个在新疆,另一个在福建。我们公司的总部在福建,紫金山新矿也在福建;而新疆也是我们非常重要区域,在北疆和南疆都有紫金矿业很重大的项目,这不能不说是一种巧合。此外,我们在中亚的塔吉克斯坦、吉尔吉斯斯坦,以及俄罗斯等地都有项目,这些项目也同样处在丝绸之路上的重要位置。这种与国家宏观战略的契合,令我们成为了‘一带一路’的现行者,也为企业的发展提供了新的机遇。”陈景河说。

 

 

紫金矿业全球项目分布(来源:紫金矿业官方网站 ) 

如今,紫金矿业已经在加拿大、缅甸、越南、俄罗斯、蒙古、秘鲁、塔吉克斯坦、南非等国家拥有矿山资源,并在2007年入股英国伦敦上市公司RidgeMining并成为其最大股东。2015129日,紫金矿业集团官网又发布新闻:此前一天,刚果(金)卡莫阿铜矿项目完成交割,而这也是迄今为止中国企业在海外最大的铜矿收购项目。

“中央提出的‘一带一路’战略,具有远见卓识的智慧,对于紫金矿业的发展也非常有必要。中国改革开放30多年,中国矿产的生产量和消费量在全球占到了40-50%,这个份额非常巨大。在这么大的份额背景下,要继续增长,难度很大。因此,矿业企业的新一轮发展,应该在全球视野下去考虑。如今,经济全球化是一个大趋势,人民币的国际化和中国资本的全球化更是一种潮流。这种潮流中,矿业开发应该是重要的先行者。矿业发开可以改善当地的基础设施建设,提升矿产所在地的在经济发展水平,对当地的税收和就业等方面具有非常大的贡献,是当地经济发展的重要推手。在‘一带一路’背景下,矿产企业不但能因‘一带一路’政策而受益,更能为‘一带一路’战略的实施起到推动作用。”陈景河说。

 

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