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退伍不褪色,勇攀创业新高峰

2018-07-31 14:33 来源:中华网 编辑:乐小编
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人物档案 :

张峰 1986年出生于南阳,中共党员,共青团中央创业导师、北大电商导师。2005年考入中国人民陆海空三军仪仗队,历任副班长、班长、军械员兼文书、代理排长等相关管理职务,服役的五年期间先后参加08年奥运会、09年大阅兵、亚洲博鳌论坛、江苏新兵选拔以及迎接总统总理的百余次仪仗司礼任务。2011年,放弃保送石家庄陆军指挥学院的机会,毅然选择离开部队走向社会,不断学习连续创业,于 2018年8月在北京创办军企团,致力打造中国最大的企业内训平台。

军旗烈烈,脚步声声,在八一建军节91周年来临之际,记者几经周折终于预约上了原三军仪仗队服役五年的张峰,初见张峰老师的印象深觉惊讶:一米八五的身高、腰板挺拔、阳光友善、皮肤白亮、甚至略带书生气息,完全跟电视里的脸色黝黑挥汗如雨兵哥哥形象大不相同。往昔军队的仪仗兵是如何转变为商界的创业家,这八年的创业路上他有什么样的故事,他对自己这一次的创业又是如何深度思考的。带着这些好奇,我们一起走进军企团创始人张峰的精彩历程。

记者:张峰老师,在跟您碰面前我也做了一些功课,看到您在仪仗队期间也是部队的核心骨干,能否先简单分享一下您的军旅感悟呢?

张峰:好的,2005年底我有幸考入了解放军三军仪仗队,在部队五年时间可以说是吃过苦也享过福,这里的享福是指参加了更多的大型任务,包括像08年奥运会、09年国庆大阅兵、亚洲博鳌论坛、江苏新兵选拔和百余次的迎接总统总理的仪仗司礼任务。要想人前显贵就得人后受罪,这五年的经历是我人生最为宝贵的财富。回顾军旅生涯,给我最大的感悟有四个方面:1、财富终将散尽,唯有精神才会永存。部队的生活没有特别高的工资,只是些许的津贴而已,但是一代代的仪仗兵们坚守“打得赢、不变质”的理念不折不扣的完成党和国家交待的各项重要任务,继承优良传统和发扬仪仗精神。2、见红旗就扛,见第一就争。仪仗队能成为当之无愧的军旅标兵,与队里长期的教育引导密不可分,无论是大活动还是小活动,只对第一名重点表扬和公示,久而久之,就激发了大家争当第一、独占鳌头的目标管理,所以说做任何事情争取当第一或者唯一而非之一。3、战争是流血的训练,训练是不流血的战争。军人,以服从命令为天职、以打胜仗为根本,一支队伍之所以能够来之能战、战之能胜,主要在于大量的、反复的、高强度的魔鬼训练,经过摧残和磨砺才能打造出一支过硬的血性铁军!4、好的习惯是成功的一半。五年的时光培养了我良好的养成习惯,身体更健康、生活更规律、工作更高效。

记者:听了张峰老师的激情分享,可以深深感受到你对仪仗队的眷恋和热爱,之前了解到您自从部队转业后一直从事电子商务 ,那是什么样的起心动念,让您坚定的选择从事这份企业内训的这条赛道?

张峰:2011年自己结束了五年的军旅生涯,离开部队走向社会,我以16号员工的角色加入了一家电子商务公司,随着发展目前其已有1500余名员工规模的上市企业。2016年,我又和几位北大同学共同创办了一个快消品的B2B电商平台并出任CEO,这个项目对整个行业的供应链管理提升了效率和降低了成本,目前项目已被上游厂家托管运营。之后我用更多的时间在思考自己的人生规划,有12个字对我启发很大:能力所及、兴趣所致和使命所向。能力所及是指做什么事情你是可以运筹帷幄、独当一面、可控可驾驭;兴趣所致不难理解就是做什么事情你是带劲儿的、激情的、真心的热爱,因为兴趣就是最好的老师;使命所致就是你的责任与担当,这也就是国家经常倡导的“企业家精神”,我经常跟创业者和大学生分享道:没有使命的创业顶多只是一门生意。结合这三个方面的启发和思考,我毅然启动了自己的第三次创业:企业内训。

记者:听到您对12字的阐释也让我自己豁然开朗,那张峰老师你在之前做企业的时候有哪些感受,让你决定换一个赛道从企业内训这个细分领域重新开干。

张峰:之前一直在做电商B2C和B2B,对团队的地推能力和执行力就是很大的考验,项目能否从0到1、战术能否顺利推进,分店能否快速裂变均取决于团队的战斗力。所以一路走来,我发现更多企业之所以效益不佳都有两大主要的弊病:一是定位(模式)不清晰,二是团队不给力。老板责备团队效率低,员工埋怨老板不人性。人在一起叫聚会,心在一起才叫团队,企业最大的成本就是没有被训练好的员工外出到处得罪客户!所以说如何帮助企业理顺员工与老板的关系,从为老板干到为自己干;如何增强团队意识和凝聚力,打造上下同欲、风雨同舟的超强铁军;如何帮助老板和员工设定目标和规划,实现企业自动运转、老板身心解放……已经成为企业面临的首要课题。

众所周知, 解放军是整个组织中效率最高、执行力最强、团队精神最浓的一个群体,三军仪仗队又是整个解放军队伍当中最为闪耀的明星,是百万雄师中的军旅标兵,是党和国家领导人最为忠诚的威武之师。正是多年的严抠细训和政治教育,才造就了一支响当当的特种部队。所以说,在中国,更多的企业都值得按照三军仪仗队的管理方式重新借鉴和梳理一遍……

另一方面,在目前很多部委都在精兵简政、纷纷合并的今天,国家毅然于会议之后建立了一个新的正部级单位—退役军人事务部,主要协助安排退役军人的就业和创业,维护军人军属合法权益。没有使命的创业顶多算是一门生意,军企团的使命是:因为我们的服务,使中国的每一个企业精诚团结、业绩倍增、基业长青,助力中国经济成为世界第一强国。军企团的愿景:成为每一个中国企业首选的内训机构,成为每一位中国退役军人的成长摇篮!平台导入加盟的模式,直接带动5000名退役军人的就业工作,搭建企业与转业军人群体互动平台,更务实的协助政府解决痛点,让军人真正成为最受尊敬的群体。

记者:通过刚才您坚定而自信的分享,我坚信军企团在张峰老师的带领一定会成为一个响当当的内训品牌,关于你自己的梦想,关于你平台的未来,你又是怎么考虑的呢?

张峰:有梦想的人知道自己会成为一个什么样的人,有使命的人知道未来你会帮助多少的人。我经常跟创业者分享道:不要因为共同利益去追求兄弟情谊,这样不长远,而是要因为共同事业来升华兄弟情谊,不能一味的因为情怀而去创业,但我们创业的路上一定要有伟大的情怀!八年前我以仪仗队为荣,八年后的今天我希望通过自己的持续拼搏,仪仗队以我为傲。我有一个梦想:把自己在部队管理以及在企业运营中最精华的内容做以提炼和结合,传承仪仗精神,传播军旅文化、推进军民融合,让每一个转业军人都能够看准、走稳、迈出坚实的踏向社会的第一步,让每一个企业和团队都能够上下同欲、风雨同舟、基业长青,从而共同助推中国成为世界第一强国!

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访谈结束语:

十余年的光辉成就,离不开张峰过人的胆识、高远的眼光、睿智的管理才能和忘我利他的满满情怀,更离不开他一直主动肩负对社会、对军队、对企业以及对员工的那份强烈责任感。张峰的人生,是一个不断付出、不断学习、不断创新的人生,他以其诚挚的爱国情怀为社会创造更多的财富,以其强烈的道德责任为员工构筑挥洒的舞台,我们有理由相信:他将始终保持这样一颗赤子之心,继续为国家、为社会、为人民贡献自己全部的力量,去实现自己的光荣和梦想!

 


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